und Kern-EBITDA-Marge über 18 %
Finanz und Wirtschaft Medartis Holding AG / Schlagwort(e): Jahresergebnis
Medartis setzt Aufwärtstrend fort: Organisches Umsatzwachstum von 16 % und
Kern-EBITDA-Marge über 18 %
17.03.2026 / 06:29 CET/CEST
Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.
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AD HOC-MITTEILUNG GEMÄSS ART. 53 KR
Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR. Für den Inhalt der
Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.
* Der Kernumsatz[1] stieg 2025 organisch um 15,7 % (kWk) auf CHF 266,1 Mio.
(Gesamtumsatz: CHF 269,3 Mio.), angetrieben durch zweistelliges Wachstum in
allen Regionen und Segmenten.
* Die allgemeine Kostendisziplin und die Volumensteigerungen führten trotz
erheblicher Währungs- und zusätzlicher Zollbelastungen zu einer
Kern-EBITDA-Marge von 18,4 % (ausgewiesen: 19,1 %).
* Die Geschäftsbereiche Keri Medical und NeoOrtho wurden im Mai bzw. Juli
konsolidiert und erzielten 2025 ein wertsteigerndes Umsatzwachstum von 30 %
bzw. 17 %.
* M&A: Medartis unterzeichnet Vereinbarung zur Übernahme des belgischen
Unternehmens CADskills und erweitert damit ihr patientenspezifisches Angebot
für die Kopf- und Handchirurgie.
* Prognose 2026: Medartis erwartet ein organisches Kernumsatzwachstum von
16 % bis 18 % und eine Kern-EBITDA-Marge im hohen Zehnerbereich (zu kWk).
FINANZKENNZAHLEN FÜR DAS GESAMTJAHR 2025
in CHF Mio., FY 2025 FY 2024 Organisches Wachstum1
gerundet des Kerngeschäfts
Berichtet Nicht-kern Kerngeschäft Berichtet Nicht-kern Kerngeschäft in CHF zu
Elemente2 Elemente2 kWk
Nettoumsatz 269,3 (3,2) 266,1 224,8 (5,2) 219,6 12,0% 15,7%
Bruttogewinn 204,3 11,3 215,6 178,7 3,1 181,7
EBITDA 51,5 (2,6) 48,8 48,0 (6,3) 41,7
Betriebsgewinn 26,0 (1,5) 24,5 7,9 12,9 20,8
(EBIT)
Nettoerlös 9,3 (3,2) 6,1 3,5 7,9 11,4
Margen in % Kernveränderung in
%-Punkten (PP)
Bruttomarge 75,9% 81,0% 79,5% 82,8% (1,7 PP) (1,1
PP)
EBITDA 19,1% 18,4% 21,4% 19,0% (0,6 PP) 0,6
PP
Betriebsgewinn 9,7% 9,2% 3,5% 9,5% (0,2 PP) 1,2
(EBIT) PP
Basel, 17. März 2026: Die Medartis Holding AG (MED:SW), ein führendes
Orthopädieunternehmen mit Spezialisierung auf die Kopf- und
Extremitätenchirurgie, meldete heute für das Gesamtjahr 2025 einen Gesamtumsatz
von CHF 269,3 Mio., was einem Wachstum von 24,2 % zu konstanten Wechselkursen
(kWk) entspricht. Organisch stieg der Umsatz um 15,7 % (2024: 11,7 %). EMEA war
mit einem Wachstum von 18,0 % und weiteren Marktanteilsgewinnen der wichtigste
Wachstumsmotor. Das starke Umsatzwachstum ermöglichte es Medartis, trotz
ungünstiger Währungseffekte und US-Zölle die ursprüngliche
EBITDA-Marge-Prognose zu erreichen.
Matthias Schupp, CEO von Medartis, kommentiert das Ergebnis wie folgt: «2025
war ein Jahr des Wandels für Medartis, und wir haben unsere Ziele erreicht,
indem wir den organischen Umsatz um 15,7 % gesteigert und unsere
Kern-EBITDA-Marge trotz erheblicher Währungs- und Zollbelastungen bei 18,4 %
gehalten haben. Durch die Übernahme von KeriMedical und NeoOrtho verfügt die
Medartis-Gruppe nun über drei unverwechselbare Marken und eine mehrstufige
Strategie, wodurch sich unser Potenzialmarkt erheblich vergrössert hat. Darüber
hinaus haben wir unser Führungsteam verstärkt, unsere Vertriebskanäle in den
Vereinigten Staaten und Japan umstrukturiert und das Unternehmen im Rahmen
unserer Head-to-Toe-Strategie für beschleunigtes Wachstum positioniert.»
Akquisitionen erweitern den Potenzialmarkt um über CHF 800 Mio., mit weiterem
Aufwärtspotenzial
Medartis hat im Jahr 2025 zwei Akquisitionen abgeschlossen. Die 2020 begonnene
Partnerschaft mit KeriMedical wurde im Juli nach der FDA-Zulassung für sein
Hauptprodukt TOUCH vollendet. Medartis hält nun 100 % der Anteile an
KeriMedical, stärkt damit ihre Position im Bereich der Endoprothetik und
markiert ihren Eintritt in dieses Segment. Des weiteren erwarb Medartis eine
51-prozentige Mehrheitsbeteiligung an NeoOrtho, einem schnell wachsenden Value
Player auf dem brasilianischen Orthopädiemarkt. Die Akquisition ermöglicht eine
mehrstufige Preisstrategie und erweitert die Präsenz des Unternehmens in
Lateinamerika. Sie stellt einen strategischen Einstieg in das Marktsegment mit
einem geschätzten Wert von CHF 450 Mio. in der Region dar, das derzeit etwa
drei Viertel des Gesamtmarktes ausmacht.
Zusammen erweitern diese Transaktionen den adressierbaren Markt von Medartis um
mehr als CHF 800 Mio., basierend auf aktuellen Marktschätzungen in den
Segmenten, in denen das Unternehmen tätig ist. Das langfristige Potenzial wird
als erheblich grösser eingeschätzt, da diese Segmente weiter wachsen und das
Unternehmen seine geografische Reichweite ausbaut. Über die Erweiterung des
Portfolios hinaus sind diese Transaktionen Teil einer umfassenderen
organisatorischen Entwicklung, da Medartis von einer zentralisierten, auf
Schweizer Präzision ausgerichteten Struktur zu einem dezentralisierten
Mehrmarkenmodell übergeht. Diese Umstellung soll es dem Unternehmen
ermöglichen, auf verschiedenen globalen Märkten mit unterschiedlichen
Kundenbedürfnissen und Wettbewerbsdynamiken effektiver zu konkurrieren.
Strategischer Schritt in Richtung personalisierte Implantate und Titandruck
Mit der Veröffentlichung der heutigen Ergebnisse gab Medartis auch bekannt,
dass es eine Vereinbarung zur Übernahme von CADskills getroffen hat, einem in
Belgien ansässigen Spezialisten für personalisierte Implantatlösungen und
Titandruck, zwei sich schnell entwickelnde Gebiete in der Extremitäten- und
Kopfchirurgie (CMF).
Die Übernahme stärkt die strategische Ausrichtung von Medartis auf komplexere
klinische Anwendungen mit massgeschneiderten Implantaten – darunter
Kiefergelenkersatz[2], Implantate, die bei Patienten mit stark atrophiertem
Kieferknochen direkt auf der Knochenoberfläche sitzen[3], und Lösungen zur
Gesichtskonturierung[4]. CADskills verfügt über die Zertifizierung zur
Herstellung von Medizinprodukten der Klasse III – der höchsten regulatorischen
Klassifizierung für Implantate. Das Unternehmen hat ausserdem fundiertes
Fachwissen im Bereich des 3D-Drucks mit Titan aufgebaut und betreibt ein
hochintegriertes Modell, das Design, Fertigung und Verpackung umfasst. Diese
Druckkapazitäten sind in Zukunft auf andere Regionen übertragbar und
unterstützen die geografische Expansion von Medartis.
Darüber hinaus erweitert die Übernahme das Angebot von Medartis im Bereich der
Prothesen für die oberen Extremitäten durch die Carpitech™-Produktfamilie, die
Arthroplastien für Handwurzelknochen umfasst, und festigt damit die Position
von Medartis als Marktführerin im Bereich der Prothesen für kleine Knochen in
der Hand.
CADskills wurde von Prof. Dr. mult. Maurice Mommaerts gegründet, dessen Arbeit
und Forschung im Bereich des patientenspezifischen Implantatdesigns und der
additiven Fertigung zur Weiterentwicklung dieses Fachgebiets beigetragen hat.
Nach der Integration in die Medartis-Gruppe wird Herr Mommaerts mit seinem
wissenschaftlichen und klinischen Fachwissen zur Kontinuität während der
Expansionsphase beitragen. Die Transaktion ist als Vorauszahlung mit
umsatzabhängigen Earn-out-Komponenten strukturiert. Beide Parteien haben
vereinbart, keine genauen finanziellen Details offenzulegen. Der Abschluss der
Transaktion unterliegt weiterhin der Erfüllung bestimmter Bedingungen, darunter
eine erfolgreiche Prüfung der ausländischen Direktinvestition (FDI) in Belgien.
Leistung nach Region und Produktkategorie
Kernumsatz (in Mio. CHF) FY 2025 FY 2024 Veränderung Veränderung Organisches
in CHF zu kWk Wachstum
zu kWk
Europa, Mittlerer Osten, 155,4 122,8 26,5% 28,5% 18,0%
Afrika (EMEA)
USA1 50,4 47,1 7,0% 13,4% 13,4%
Asien-Pazifik 33,4 31,1 7,3% 14,0% 13,3%
Lateinamerika1 26,8 18,5 44,9% 57,1% 10,4%
Total 266,1 219,6 21,2% 25,6% 15,7%
1 Das Auftragsfertigungsgeschäft von NSI und das im 2025 veräusserte
Hüftgeschäft von
NeoOrtho wurden nach Kerngeschäft klassifiziert.
In der EMEA-Region stieg der Kernumsatz von CHF 122,8 Mio. im Jahr 2024 auf CHF
155,4 Mio. im Jahr 2025, was einem Wachstum von 28,5 % zu konstanten
Wechselkursen entspricht. Das übernommene Unternehmen KeriMedical trug seit
seiner Konsolidierung im Juli 2025 CHF 14,1 Mio. zum Umsatz bei. Organisch
stieg der Umsatz um 18,0 % (kWk). Grossbritannien und Spanien trugen
massgeblich zum Wachstum von 18,0 % bei. In Deutschland, dem grössten Markt des
Unternehmens in Europa, waren die Ergebnisse trotz einiger Auswirkungen durch
die Umstellung auf das neue hybride DRG-Erstattungssystem[5] für die unteren
Extremitäten solide. Diese Leistung ermöglichte es dem Unternehmen, zusätzliche
Marktanteile in der Region zu gewinnen, angetrieben durch die Erweiterung ihres
Ellbogenportfolios, den Verkauf von KeriMedical-Produkten und eine grössere
territoriale Abdeckung dank eines verstärkten Vertriebsteams. Das
KeriMedical-Geschäft, das derzeit direkt in drei Märkten vertrieben wird, trug
ein Viertel zum regionalen Wachstum bei.
Die Leistung in der Region EMEA übertraf im Jahr 2025 die Erwartungen. Medartis
sicherte sich einen bedeutenden Auftrag in Saudi-Arabien und etablierte sich
auf dem Markt in Malta und den baltischen Staaten. In der Schweiz führte das
Unternehmen sein neues Hand 2-Portfolio ein, verstärkte seine Präsenz in der
französischsprachigen Region und profitierte von einem umfangreichen
CMF-Vertrag mit der grössten Universitätsklinik der Region.
Kernumsatz (in Mio. CHF) FY 2025 FY 2024 Veränderung Veränderung Organisches
in CHF zu kWk Wachstum zu
kWk
Obere Extremitäten 179,3 148,2 21,0% 25,3% 15,7%
Untere Extremitäten 47,3 40,7 16,4% 21,0% 15,1%
CMF und andere1 38,8 30,7 26,4% 31,3% 16,8%
Total 265,5 219,6 20,9% 25,3% 15,7%
1 Das Auftragsfertigungsgeschäft von NSI und das im 2025 veräusserte
Hüftgeschäft von
NeoOrtho wurden nach Kerngeschäft klassifiziert.
Wichtige Veränderungen in den USA abgeschlossen
Das Kerngeschäft von Medartis in den USA erzielte bei konstanten Wechselkursen
ein organisches Wachstum von 13,4 %. Trotz eines schwachen US-Dollars, der den
ausgewiesenen Umsatz um mehr als 6 Prozentpunkte reduzierte, überschritt der
Umsatz erstmals in der Unternehmensgeschichte die Schwelle von CHF 50 Mio. Das
rückläufige Auftragsfertigungsgeschäft der ehemaligen NSI trug CHF 1,8 Mio. zum
Gesamtumsatz bei, gegenüber CHF 5,2 Mio. im Jahr 2024.
Das Wachstum schwächte sich im zweiten Halbjahr vor allem aufgrund der
strategischen Optimierung der Vertriebskanäle ab, in deren Rahmen das
Unternehmen rund die Hälfte seiner 57 Vertriebspartner ersetzte, um eine
grössere Marken- und Produktexklusivität in den Operationssälen zu erreichen.
Nach der Optimierung arbeitet das Unternehmen nun mit 65 Vertriebspartnern
zusammen. Mitte des Jahres beendete das Unternehmen die Zusammenarbeit mit
seinem grössten Vertriebspartner in Florida, der fast 10 % des US-Umsatzes
ausmachte, um grundlegende Probleme anzugehen, die das zukünftige Wachstum in
der Region behindert hätten. Die betroffenen Gebiete wurden schnell neu besetzt
und die Abdeckung durch fünf neue Vertriebspartner in ganz Florida erweitert,
wobei die vollständige Integration innerhalb von 12 Monaten ab Beginn der
Änderungen erwartet wird. Das Unternehmen ernannte ausserdem einen neuen
regionalen Vertriebsleiter für die Region Südost, Orlando und Tampa, um von
seinem ersten US-Schulungszentrum in Orlando zu profitieren, das im vierten
Quartal eröffnet werden soll. Florida ist aufgrund der Bevölkerungsdichte und
der Altersstruktur in diesem Ruhestandstaat ein strategisch wichtiger Markt für
TOUCH. Ohne die unerwartete Veränderung in Florida hätte das Wachstum für das
Gesamtjahr 18 % erreicht.
Parallel zu diesen Entwicklungen brachte das Unternehmen die
Avenger-Radialkopfprothese auf den Markt und bereitete die kommerzielle
Einführung von TOUCH im Jahr 2026 vor, wobei die ersten Eingriffe von wichtigen
Meinungsführern (Key Opinion Leaders, KOL) durchgeführt und die
Produktregistrierung in First-Mover-Zentren abgeschlossen wurden. Der
Registrierungsprozess durch einen Wertanalyseausschuss (Value Analysis
Committee, VAC) dauert durchschnittlich bis zu vier Monate. Zur Unterstützung
dieser wichtigen Markteinführung stellte Medartis 10 Experten ein, eine Gruppe
bestehend aus Fach- und Ausbildungsspezialisten, und richtete ein
Train-the-Trainer-Programm für wichtige Meinungsführer ein, mit dem 2026 mehr
als 300 Chirurgen mit praktischer Unterweisung geschult werden sollen.
Eine strategische Portfolioüberprüfung führte zu Rationalisierungsmassnahmen,
darunter die Einstellung früherer NSI-Produkte, wodurch Medartis mehr
Ressourcen auf die oberen Extremitäten konzentrieren kann. Das Jahr war ein
wichtiger Übergang für die Region, da FDA-Zulassungen, die Optimierung der
Vertriebskanäle, die Straffung des Portfolios und Führungswechsel das
Unternehmen für nachhaltiges Wachstum positionierten. Das Management geht davon
aus, dass TOUCH als Katalysator für die Geschäftsexpansion dienen und die
Chirurgenbasis erweitern wird.
Der Umsatz in der APAC-Region stieg von CHF 31,1 Mio. im Jahr 2024 auf CHF 33,4
Mio. im Jahr 2025, was einem Wachstum von 14,0 % (kWk) und starken
Währungsbelastungen entspricht. Ohne den geringfügigen Akquisitionseffekt durch
den Umsatz von KeriMedical in der Region belief sich das organische
Umsatzwachstum auf 13,3 % (kWk). Die Region Asien-Pazifik kehrte nach zwei
Jahren schwieriger Marktbedingungen zu einem zweistelligen Wachstum zurück.
Mit den Mitte 2025 endenden Auswirkungen des staatlichen Einflusses auf die
Preisgestaltung und angetrieben durch ein Wachstum von über 9 % im Bereich des
distalen Radius erzielte das australische Geschäft von Medartis eine solide
Leistung. Nach dem ersten vollen Jahr des Vertriebs von TOUCH-Produkten steht
die Genehmigung der Kostenerstattung noch aus. Das Feedback der Ärzte zu TOUCH
ist positiv, und das klinische Interesse an Daumensattelprothesen ist weiterhin
hoch. Medartis rechnet mit einer Entscheidung über die Kostenerstattung im
ersten Halbjahr und damit mit der Etablierung der Preise für
CMC1[6]-Arthroplastiken in der Prescribed List und der Stimulierung des
Patientenstroms. Das Japan-Geschäft verzeichnete ein Wachstum von über 50 %, da
die Umstellung auf den Direktvertrieb für das Portfolio der oberen Extremitäten
voranschritt. Die Gewinnung neuer Chirurgen und die Umstellung von Kunden des
ehemaligen lokalen Distributors schritten weiter voran, wenn auch langsamer als
ursprünglich erwartet. Der CMF-Distributor des Unternehmens in Japan übertraf
die geplanten Ziele für die Modus-Produktlinie, während die APAC-Distributoren
ein einstelliges Wachstum erzielten, das leicht unter den internen Prognosen
lag.
Lateinamerika verzeichnete nach dem regionalen Umsatzrückgang im Vorjahr eine
Trendwende. Der Kernumsatz in der Region stieg 2025 um 57,1 % (kWk) auf CHF
26,8 Mio. Das übernommene Unternehmen NeoOrto trug seit seiner Konsolidierung
im Mai 2025 CHF 8,3 Mio. zum Umsatz bei. Organisch stieg der Umsatz um 10,4 %
(kWk). In Mexiko wuchs der Umsatz im zweistelligen Bereich, wo das Unternehmen
eine erfolgreiche Umstrukturierung abschloss und unter der neuen Führung in
Mexiko-Stadt zu einem Direktvertriebsmodell überging, das bereits erste Erfolge
zeigt. Die Distributorenumsätze stiegen robust an. Das brasilianische Geschäft
stabilisierte sich, wobei sich das strategisch wichtige CMF-Segment deutlich
verbesserte. Medartis definierte eine neue Preispositionierung für den Markt
und schärfte den kommerziellen Fokus auf die wichtigsten städtischen Gebiete.
Im Rahmen des Programms Cold Fusion führt Medartis die Backoffice- und
Supportfunktionen von Medartis LATAM und NeoOrtho in Curitiba zusammen.
Es wird erwartet, dass die Konsolidierung ab 2027 operative Synergien generiert
und die erforderliche Grösse für das regionale Wachstum schafft. Der Bau der
neuen Produktionsstätte verlief planmässig und die Einweihung ist für Ende März
2026 vorgesehen. Über diese Integration hinaus bereitet Medartis für 2026 und
2027 den Markteintritt beider Marken in Kolumbien, Argentinien und Chile vor.
Die Lateinamerika-Strategie soll als Vorlage für den Eintritt in weitere
Wertmärkte in der Zukunft dienen.
FINANZIELLE LEISTUNG
Dieser Report und andere Mitteilungen an Investoren und die Finanzpresse
enthalten alternative Leistungskennzahlen (APMs), die einmalige Effekte und
M&A-bezogene Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte ausschliessen, um
ein klareres Bild der zugrunde liegenden operativen Leistung des Unternehmens
zu vermitteln. Das Management von Medartis verwendet diese Kennzahlen zur
Beurteilung der finanziellen und operativen Leistung von Medartis und ergänzt
damit die Standardfinanzkennzahlen gemäss IFRS. Um das Kernergebnis für 2025 zu
ermitteln, wurden die folgenden Posten aus den ausgewiesenen IFRS-Zahlen
ausgeschlossen.
* Unter Nicht-Kerngeschäft wurden der negative Bruttogewinnbeitrag von CHF
1,3 Mio. aus dem US-Auftragsfertigungsgeschäft und dem NeoOrtho-Hüftgeschäft
aus den Kernergebnissen ausgeschlossen. Ersteres soll in naher Zukunft
auslaufen, während Letzteres im zweiten Halbjahr veräussert wurde.
* Die in den allgemeinen und Verwaltungsaufwendungen verbuchten
Transaktionskosten in Höhe von CHF 0,6 Mio. stehen im Zusammenhang mit den
Akquisitionen von NeoOrtho und KeriMedical. Die Umstellung der Schweizer
Pensionskasse von einem versicherungsbasierten Modell auf eine Sammelstiftung
erforderte Anpassungen bei der Bilanzierung von Vermögenswerten und
Verbindlichkeiten gemäss IAS 19, was zu zusätzlichen nachzuverrechnenden
Dienstzeitaufwendungen in Höhe von CHF 6,6 Mio. führte. Diese wurden unter
Sonstiges ausgewiesen und wirkten sich sowohl auf die Herstellungskosten als
auch auf die Betriebskosten aus. Weitere CHF 3,0 Mio. wurden für
Produktabschreibungen und einen Rechtsvergleich im Anschluss an die
strategische Portfolioüberprüfung und die Einstellung ehemaliger NSI-Produkte
verbucht.
* Die grösste Anpassung der ausgewiesenen IFRS-Zahlen betraf die M&A-Effekte,
darunter: die Abschreibung der Erweiterung der Vorräte auf den beizulegenden
Zeitwert in Höhe von CHF 8,8 Mio.; eine Neubewertung der historischen
49-prozentigen Beteiligung an KeriMedical in Höhe von CHF 14,5 Mio.; und eine
Auflösung von CHF 8,6 Mio. an bedingten Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit
der endgültigen NSI-Earn-out-Zahlung. Die M&A-Effekte hatten insgesamt einen
positiven Einfluss von CHF 13,6 Mio. auf das ausgewiesene EBITDA.
Der folgende Kommentar vergleicht die Kerngewinnzahlen für 2025 mit denen des
Vorjahreszeitraums auf vergleichbarer Basis.
Im Jahr 2025 sank der Kernbruttogewinn um 1,8 Prozentpunkte von 82,8 % auf 81,0
%. Der Rückgang der Bruttomarge spiegelte unerwartete Kosten im Zusammenhang
mit US-Zöllen (0,9 Prozentpunkte), ungünstige Wechselkurse (0,6 Prozentpunkte)
und Kosten im Zusammenhang mit der Kapazitätserweiterung an allen vier
Produktionsstandorten im Vorfeld auf das erwartete Nachfragewachstum wider.
Effizienzsteigerungen in der Produktion konnten dies teilweise ausgleichen. Das
Premium-Produktportfolio von KeriMedical wirkte sich positiv auf die
Bruttomarge aus, während das NeoOrtho-Value-Geschäft aufgrund der im Vergleich
zum Premium-Segment niedrigeren durchschnittlichen Verkaufspreise einen
verwässernden Effekt hatte.
Die operativen Kernaufwendungen (OPEX) stiegen langsamer als der Umsatz. Bei
Betriebskosten (OPEX) in Höhe von CHF 194,6 Mio. sank die OPEX-Umsatzquote von
73,8 % im Vorjahr auf 73,1 % im Jahr 2025, was ein diszipliniertes
Kostenmanagement trotz anhaltender Investitionen in Wachstumsinitiativen
widerspiegelt. Im Vorfeld der FDA-Zulassung baute das Unternehmen die
Support-Organisation für die Einführung von TOUCH in den USA und Australien
auf. Ohne die oben genannten nicht zum Kerngeschäft gehörenden Elemente und vor
Steuern, Abschreibungen und Zinsen stieg das Kerngeschäftsergebnis (EBITDA) von
CHF 41,7 Mio. auf CHF 48,8 Mio. Die entsprechende EBITDA-Marge sank von 19,0 %
auf
18,4 %. Dies ist hauptsächlich auf die geringere Bruttogewinnmarge
zurückzuführen. Die Kern-EBIT-Marge sank um 0,2 Prozentpunkte auf 9,2 %,
verbesserte sich jedoch auf Basis konstanter Wechselkurse um 1,2 Prozentpunkte.
Der Kernreingewinn sank von CHF 11,4 Mio. im Jahr 2024 auf CHF 6,1 Mio. im Jahr
2025. Dies ist in erster Linie auf die oben genannten Faktoren und ein
geringeres Finanzergebnis zurückzuführen. Im Jahr 2025 beliefen sich die
Zinsaufwendungen für die Wandelanleihe auf CHF 3,5 Mio., hinzu kamen CHF 3,3
Mio. an Aufzinsungsaufwendungen. Die im Vergleich zum Vorjahr höheren
Aufwendungen spiegeln die Auswirkungen der Wandelanleihe wider, die im April
2024 begeben wurde und sich daher nur auf etwa neun Monate des
Vorjahreszeitraums auswirkte (Zinsaufwand 2024: CHF 2,5 Mio.). Darüber hinaus
wurden Wechselkursverluste in Höhe von CHF 5,3 Mio. verbucht, die hauptsächlich
auf die Abwertung des US-Dollars und des australischen Dollars zurückzuführen
sind. Der Kernertragsteueraufwand belief sich 2025 auf CHF 5,2 Mio., verglichen
mit einem ausserordentlichen Ertragsteuerguthaben von CHF 1,0 Mio. im Jahr
2024.
Der operative Cashflow stieg um 2,7 Mio. CHF auf 34,8 Mio. CHF, und der freie
Cashflow belief sich auf 9,3 Mio. CHF. Dies spiegelt die im Vergleich zum
Vorjahr um 14,4 Mio. CHF höheren Investitionsausgaben wider, da das Unternehmen
massiv in neue Produktionsanlagen an seinen Standorten in Warsaw (USA),
Archamps, Besançon, Curitiba und Basel investierte. Die M&A-bezogenen
Zahlungsmittelabflüsse beliefen sich auf insgesamt CHF 120,8 Mio. und umfassten
die Kapitalbeteiligung an NeoOrtho und die Barzahlung sowie die erste von drei
Earn-out-Zahlungen für KeriMedical. Zum Jahresende belief sich die
Liquiditätsposition des Unternehmens auf CHF 33,0 Mio. (Vorjahr: CHF 138,7
Mio.). Weitere Informationen zur finanziellen Entwicklung des Unternehmens
finden Sie im Finanzteil des Geschäftsberichts 2025, der auf der Website des
Unternehmens verfügbar ist.
Neues Verwaltungsratsmitglied vorgeschlagen
Auf der bevorstehenden Jahreshauptversammlung am 23. April 2026 werden die
Aktionäre gebeten, Yang Xu in den Verwaltungsrat zu wählen. Frau Xu ist derzeit
als Chief Financial Officer bei JDE Peets tätig. Zuvor hatte sie die Position
des CFO bei der Straumann Group inne. Sie wird die Nachfolge von Jennifer Dean
antreten, die seit 2024 Mitglied des Verwaltungsrats und des Finanz- und
Prüfungsausschusses ist. Frau Dean hat beschlossen, nicht zur Wiederwahl
anzutreten. Der Verwaltungsrat dankt ihr für ihre Verdienste.
AUSBLICK FÜR DAS GESAMTJAHR 2026
(vorbehaltlich unvorhergesehener Umstände)
Medartis geht davon aus, dass sie ihre Marktposition in den USA im Jahr 2026
stärken wird, unterstützt durch die fortgesetzte Einführung der TOUCH-Prothese
von KeriMedical, sowie durch weitere Fortschritte in Japan und eine weitere
Expansion in Lateinamerika. Da die Zahl der in den USA auf TOUCH geschulten
Chirurgen stetig zunimmt, wird für die zweite Jahreshälfte ein stärkeres
regionales Umsatzwachstum als in der ersten Hälfte erwartet. Auf der Grundlage
dieser Annahmen erwartet das Unternehmen für das Gesamtjahr ein organisches
Wachstum des Kernumsatzes von 16 % bis 18 %.
Das Unternehmen rechnet ausserdem mit einer Verbesserung der zugrunde liegenden
Kern-EBITDA-Marge im hohen Zehnerbereich (zu kWk), was die geplanten
Investitionen in Wachstumsinitiativen und die Markteinführung von KeriMedicals
TOUCH in den USA und in Australien widerspiegelt.
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Konferenz zu den Ergebnissen des Gesamtjahres 2025 mit F&A
Medartis wird heute um 10:30 Uhr MEZ am Hauptsitz in Basel die Ergebnisse für
das Gesamtjahr 2025 vorstellen. CEO Matthias Schupp und CFO Peter Hackel werden
die Veranstaltung moderieren. Die Konferenz wird in englischer Sprache
abgehalten. Die Präsentationsunterlagen, der Geschäftsbericht
und später eine Aufzeichnung der Veranstaltung sind auf der Website von
Medartis (https://medartis.com/en/investors#reports) verfügbar.
Sollten Sie nicht persönlich teilnehmen können, nutzen Sie bitte den
Webcast-Link, um sich anzumelden, die Präsentation zu verfolgen und Fragen über
die Webcast-Schnittstelle zu stellen.
WICHTIGE TERMINE UND BEVORSTEHENDE INVESTORENVERANSTALTUNGEN
Datum Event Broker Ort
17. März Veröffentlichung der Basel, inkl.
Gesamtjahresergebnisse 2025 Webcast
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18. März Investorenmeetings ZKB Zurich
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19. März Investorenmeetings UBS Geneva
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20. März Investorenmeetings Octavian Frankfurt
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24. März Investorenmeetings UBS Paris
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20. April Investorenmeetings Stifel New York
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21. April Investorenmeetings Stifel Montreal
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23. April Annual General Meeting 2025 Basel, HQ
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11. Mai Investorenmeetings Stifel London
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12. Mai European Small and Midcap UBS London
Conference
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3.-4. Juni Medartis Group Besuchertag (FESSH Basel, Hauptsitz
Kongress)
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18. August Veröffentlichung der Webcast
Halbjahresergebnisse 2026
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5.-7. November Swiss Equity Conference ZKB Zurich, CH
Legende: Kursiv hervorgehobene Veranstaltungen werden online übertragen
Your contact:
Medartis Corporate Communications
Fabian Hildbrand, Head of Corporate Communications,
[email protected]
Andreas Richter, Corporate Communications Manager,
[email protected]
+41 61 633 37 36 / +41 61 633 37 34
Über Medartis
Die Medartis Group wurde 1997 gegründet und hat ihren Hauptsitz in Basel,
Schweiz. Sie ist einer der weltweit führenden Hersteller und Anbieter von
Medizinprodukten für die chirurgische Fixierung von Knochenbrüchen und den
Gelenkersatz für die oberen und unteren Extremitäten sowie für den
kranio-maxillofazialen Bereich. Die Gruppe verfügt über Produktionsstätten in
der Schweiz, den Vereinigten Staaten, Brasilien und Frankreich. Medartis
beschäftigt rund 1'400 Mitarbeiter in 12 Ländern und vertreibt seine Produkte
in über 60 Ländern weltweit. Medartis hat es sich zum Ziel gesetzt, Chirurgen
und OP-Personal mit den innovativsten Implantaten und Instrumenten sowie einem
erstklassigen Service zu versorgen. Weitere Informationen finden Sie unter
www.medartis.com.
Haftungsausschluss
Diese Mitteilung stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zur Zeichnung
oder zum Kauf von Wertpapieren der Medartis Holding AG dar. Diese Publikation
kann bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen und Einschätzungen oder
Absichten in Bezug auf das Unternehmen und seine Geschäftstätigkeit enthalten.
Solche Aussagen sind mit bestimmten Risiken, Unsicherheiten und anderen
Faktoren verbunden, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse,
die Finanzlage, die Leistung oder der Erfolg des Unternehmens wesentlich von
denjenigen abweichen, die in diesen Aussagen zum Ausdruck gebracht oder
impliziert werden. Die Leser*innen sollten sich daher nicht auf diese Aussagen
verlassen, insbesondere nicht im Zusammenhang mit einem Vertrag oder einer
Investitionsentscheidung. Das Unternehmen lehnt jede Verpflichtung ab, diese
zukunftsgerichteten Aussagen, Einschätzungen oder Absichten zu aktualisieren.
Darüber hinaus geben weder das Unternehmen noch seine Direktoren, leitenden
Angestellten, Mitarbeiter, Vertreter, Anwälte oder Berater noch irgendeine
andere Person eine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder
Gewährleistung in Bezug auf die Richtigkeit oder Vollständigkeit der hierin
enthaltenen Informationen oder der gegebenen oder implizierten Ansichten, und
dementsprechend sollte man sich nicht auf diese verlassen.
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[1],2Dieser Bericht und die dazugehörigen Finanzdokumente enthalten alternative
Leistungskennzahlen (APMs), die als «Kernzahlen» bezeichnet werden und
zusätzliche Einblicke in die zugrunde liegende Leistung von Medartis bieten.
Die Kernzahlen schliessen bestimmte einmalige, nicht wiederkehrende und
ausserordentliche Posten oder Posten im Zusammenhang mit Fusionen und
Übernahmen aus. Das Auftragsfertigungsgeschäft von NSI und das Hüftgeschäft von
NeoOrtho (im zweiten Halbjahr 2025 veräussert) trugen CHF 3,2 Mio. zum
Gesamtumsatz bei und wurden als nicht zum Kerngeschäft gehörend klassifiziert.
Eine detaillierte Übersicht über alle nicht zum Kerngeschäft gehörenden
Ereignisse in der Gewinn- und Verlustrechnung finden Sie im Abschnitt «APM» des
Geschäftsberichts. Das organische Wachstum wird zu festen Wechselkursen (kWk)
berechnet. Um einen fairen Vergleich zu gewährleisten, werden die Umsätze des
erworbenen Geschäfts in der Vergleichsbasis hinzugerechnet.
[2] Kiefergelenkersatz, TMJR Parametro™
[3] Subperiostale Implantate, AMSJI(R)™ = Additiv gefertigtes subperiostales
Kieferimplantat
[4] Gesichtskonturierung
[5] DRG = Diagnosis-Related Group (diagnosebezogene Gruppe). Die Erstattung
wird berechnet, indem ein indikationsspezifischer Multiplikator auf einen
standardisierten Basissatz angewendet wird.
[6] Daumenarthrose (CMC = Arthrose des Karpometakarpalgelenks)
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