und Investments unter dem Dach der TX Group AG
TX Group / Schlagwort(e): Jahresergebnis
Das Jahresergebnis 2025 widerspiegelt die Entwicklung der Unternehmen und
Investments unter dem Dach der TX Group AG
18.03.2026 / 06:30 CET/CEST
Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.
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* Die Marktplatzaktivitäten haben sich erfreulich entwickelt. So ist die SMG
Swiss Marketplace Group zweistellig gewachsen, während JobCloud im angespannten
Marktumfeld weiter erfolgreich blieb.
* Die Medienunternehmen haben ihreTransformation konsequent fortgesetzt:
* 20 Minuten erscheint seit Ende 2025 zu 100 Prozent digital.
* Goldbach konzentriert sich auf Out of Home (OOH) und die Vermarktung von TV,
Radio und Digitalwerbung.
* Tamedia hat die Schliessung der Druckzentren und den Ausbau des digitalen
Angebots vorangetrieben.
* Die Kapitalallokation wurde mit dem Aktienrückkaufprogramm und dem Zukauf von
Aktien der SMG Swiss Marketplace Group konsequent weitergeführt.
* Pascale Bruderer zieht sich nach sechs Jahren aus dem Verwaltungsrat zurück;
Christian Osterland wird der Generalversammlung zur Neuwahl vorgeschlagen.
Wichtigste Ergebnisse für 2025
Präsident & Verleger Pietro Supino kommentiert: „Das Geschäftsjahr 2025 war
wiederum sehr anspruchsvoll, vom Tagesgeschäft bis zur notwendigen Erneuerung
der Grundlagen. Erfreulich ist, dass alle Unternehmen und Beteiligungen der
Gruppe strategische Fortschritte erzielt haben. Wir sind stolz, mit der
Qualität unserer journalistischen Angebote und mit unseren Plattformen zu einer
freiheitlichen Gesellschaft beizutragen."
Obwohl der Umsatz der TX Group im Vorjahresvergleich zurückging, konnte das
operative Betriebsergebnis dank striktem Kostenmanagement fast auf
Vorjahresniveau gehalten werden. Der Free Cashflow vor Mergers & Akquisitionen
lag mit 162.6 Mio. CHF unter dem Vorjahr (232.3 Mio. CHF), das durch die
Sonderdividende von SMG in Höhe von 70.7 Mio. CHF geprägt war.
Für die SMG Swiss Marketplace Group war der Börsengang im September 2025
erfolgreich und die Geschäftsentwicklung positiv. Der Umsatz und das operative
Betriebsergebnis konnten gesteigert werden. JobCloud war von den Unsicherheiten
im geopolitischen Umfeld betroffen, konnte aber die führende Position ausbauen
und die starke Marge halten.
Die Medienunternehmen Goldbach, 20 Minuten und Tamedia haben 2025 ihre
Transformation konsequent fortgesetzt. Damit verbundene Restrukturierungen und
die Unterstützung der betroffenen Mitarbeitenden führten bei den
Medienunternehmen zu Einmalkosten von insgesamt 6.8 Mio. CHF, die das operative
Betriebsergebnis belasten. Wesentliche Einmaleffekte im Jahr 2025 waren
Sozialplankosten für die im Juni 2025 angekündigte Einstellung des
Printprodukts bei 20 Minuten (-2.4 Mio. CHF), die Rückstellung bei Goldbach Neo
für einen Vermarktungsvertrag (-3.3 Mio CHF) und Sozialplankosten im
Zusammenhang mit der im November 2025 angekündigten Fokussierung auf das
Kerngeschäft bei Goldbach (-1.2 Mio. CHF).
Im September 2025 hat TX Group ein öffentliches Aktienrückkaufprogramm
gestartet. Im Rahmen dieses drei Jahre dauernden Rückkaufprogramms beabsichtigt
das Unternehmen, maximal 662’500 eigene Aktien zurückzukaufen. Per 31. Dezember
2025 wurden 124’650 Aktien zu einem Gesamtwert von rund 23.2 Mio. CHF
zurückgekauft.
Entsprechend der Ankündigung vom November 2024 beantragt der Verwaltungsrat der
Generalversammlung eine Dividende von 4.00 CHF pro Aktie.
Pascale Bruderer zieht sich aus dem Verwaltungsrat zurück, Christian Osterland
wird zur Neuwahl vorgeschlagen
Pascale Bruderer wird nach sechs Jahren im Gremium nicht zur Wiederwahl
antreten, um sich auf eigene Projekte zu konzentrieren. Zur Neuwahl in den
Verwaltungsrat der TX Group AG wird Christian Osterland (D/1991) vorgeschlagen.
Er verfügt über ausgewiesene Erfahrungen im Bereich Classifieds und Marktplätze
und ist seit 2015 bei General Atlantic tätig, einem global operierenden
Finanzinvestor mit Fokus auf Wachstumskapital. Zuvor arbeitete er im Investment
Banking bei J.P. Morgan in London. Sein Studium in Management und Technologie
hat er an der Technischen Universität München abgeschlossen.
Pietro Supino: "Pascale Bruderer hat mit ihrem Sachverstand, ihrer Kenntnis der
Schweiz und ihrem Unternehmergeist sehr viel zur Weiterentwicklung der TX Group
beigetragen. Ich danke ihr im Namen aller Kolleginnen und Kollegen für die
fruchtbare Zusammenarbeit während der letzten sechs Jahre, wünsche ihr mit dem
vielversprechenden Stablecoin-Projekt viel Erfolg und freue mich, im
bereichernden Austausch zu bleiben."
Details zu den Segmenten
TX Markets
Das Segment TX Markets umfasst die strategischen Beteiligungen an der SMG Swiss
Marketplace Group (31.14%, At-Equity-Konsolidierung) und am Stellenportal
JobCloud (50%, vollkonsolidiert).
SMG Swiss Marketplace Group
Das Unternehmen umfasst die vier Bereiche Immobilien, Automobil, allgemeine
Marktplätze sowie Finanzen und Versicherungen. 2025 verzeichnete das
Unternehmen ein zweistelliges Umsatzwachstum und substanzielle
Margensteigerungen. Die SMG Swiss Marketplace Group ist seit September 2025 an
der SIX Swiss Exchange Zürich kotiert und veröffentlicht ihren Jahresabschluss
gleichzeitig mit der TX Group. TX Group AG konnte im letzten Quartal
2025 414’771 Aktien der SMG Swiss Marketplace Group zukaufen und ist mit einem
Aktienanteil von 31.14% die grösste Aktionärin.
JobCloud
Das schwache Wirtschaftswachstum sowie die anhaltenden Unsicherheiten auf dem
Arbeitsmarkt haben sich negativ auf die Umsatzentwicklung und das operative
Betriebsergebnis von JobCloud ausgewirkt. Trotz des herausfordernden Umfelds
konnte eine attraktive Marge (EBIT adj.) von 58.3% erzielt werden. Besonders
erfreulich ist, dass die Anzahl der neu registrierten Nutzerinnen und Nutzer
("New Registrations") um +47% gesteigert werden konnte, während die
angefangenen Bewerbungen ("Applications Started") um 25% zunahmen. JobCloud
wird die Kostendisziplin beibehalten, weiter in den strategischen Ausbau des
Geschäfts investieren und die Möglichkeiten der technologischen Entwicklung
proaktiv nutzen, insbesondere im Bereich der künstlichen Intelligenz.
Goldbach
2025 hat Goldbach eine tiefgreifende Transformation durchgeführt und fokussiert
sich in Zukunft auf die profitablen Aktivitäten Aussenwerbung / OOH sowie die
Vermittlung von TV, Radio und Digitalwerbung. Aus diesem Grund wurde die
regionale Vermarktung geschlossen und AdUnit, DSP Splicky sowie Goldvertise
verkauft. Das führte in der Folge zu einem Kosten- und Personalabbau in den
zentralen Bereichen. Das Kerngeschäft der Werbevermittlung und -vermarktung
entwickelte sich im ersten Halbjahr 2025 positiv. Wie schon im Vorjahr kam der
Werbemarkt im vierten Quartal stark unter Druck. Im linearen TV ist Goldbach
mit einem strukturellen Rückgang konfrontiert. Dieser Rückgang wird mit Werbung
im zeitversetzten Fernsehen kompensiert. Diese sogenannten «Replay Ads» haben
sich 2025 sehr erfreulich entwickelt. Die Umsätze konnten erneut verdoppelt
werden. Der Digital Out of Home-Markt in der Schweiz hat sich im Verlauf des
vergangenen Jahrzehnts aufgrund des Bestands an Werbeflächen mehr als
verdreifacht und bleibt trotz regulatorischer Einschränkungen ein klarer
Wachstumstreiber innerhalb der Aussenwerbung. Dies war einer der Gründe,
weshalb sich die Goldbach Neo mit einem Wachstum von 2.6% stärker als der
prognostizierte Markt entwickelt hat.
20 Minuten
2025 war das dritte Jahr einer fundamentalen Transformation von 20 Minuten, in
der das redaktionelle Angebot und die Marke geschärft, die digitalen
Plattformen und Distributionskanäle neu aufgesetzt und die Vermarktung
reintegriert wurden. Per Ende 2025 hat 20 Minuten die tägliche Printausgabe
eingestellt. 2025 hat 20 Minuten substanziell in den neuen Markenauftritt inkl.
Imagekampagne, Relaunch des Digitalproduktes und in Innovationen auf dem
Nutzer- und Werbemarkt investiert. Die Rücknahme der Vermarktung Anfang 2025
erwies sich als richtiger Schritt. In der zweiten Jahreshälfte übertraf der
digitale Umsatz die Vorjahresperiode. Dank der zurückgewonnenen Kundennähe und
reduzierter Komplexität konnte der Direktvermarktungsumsatz deutlich erhöht
werden. Ertragsmindernd gegenüber 2024 wirkten sich der Ausstieg aus Österreich
(heute.at), reduzierte interne Dienstleistungen für Tamedia und die Abtretung
des Lifestyle-Magazins Encore! an Tamedia aus.
Tamedia
Nach der strategischen Neuaufstellung im Vorjahr stand 2025 bei Tamedia die
Umsetzung im Vordergrund. Die Zielsetzung ist, die publizistische Qualität zu
stärken und die Voraussetzungen für ein langfristiges digitales Wachstum zu
schaffen. Die Nutzung der technologischen Entwicklung, insbesondere im Bereich
der künstlichen Intelligenz, wurde konsequent vorangetrieben. Die
eingeleiteten Massnahmen zeigen erste positive Effekte beim digitalen Wachstum:
Die Besuche auf den Webseiten der Kernmarken sowie die Anzahl digitale
Abonnemente stiegen um jeweils 5%, bei steigendem durchschnittlichen Umsatz pro
Nutzer. Der Print-Werbemarkt entwickelte sich strukturell rückläufig, während
Tamedias digitales Werbegeschäft durch die Einführung neuer Produkte und
Steigerung der Reichweite trotz eines anspruchsvollen Marktumfelds um rund 30%
wuchs. Im Berichtsjahr wurde mit der Schliessung des Druckzentrums Lausanne
(CIL) ein zentraler Schritt zur geplanten Konsolidierung der Druckinfrastruktur
umgesetzt.
Group & Ventures
Group: Im Jahr 2025 wurden unternehmensnahe Services wie Business Controlling
oder HR dezentralisiert und verschlankt. Dadurch wurde die unternehmerische
Verantwortung der Medienunternehmen gestärkt und die Kosten der Gruppe gesenkt.
Immobilien: Die Entwicklung der Immobilien im Besitz der TX Group AG wird seit
Herbst 2024 als eigenständiger Bereich unter Leitung des CPO geführt. Für die
drei Druckzentren in Zürich, Bern und Bussigny sowie die beiden Bürostandorte
im Zentrum von Zürich und in Bern sind Objektstrategien in Erarbeitung. Je nach
Lage und Charakteristik des Standorts bieten sich verschiedene
Entwicklungsszenarien an (Sanieren oder Entwickeln von Wohnraum, Bürofläche und
Logistik). Diese sollen in den kommenden Jahren in unterschiedlichen Projekten
umgesetzt werden. Dabei werden auch Partnerschaften geprüft. Die Bauarbeiten
für den Neubau an der Werdstrasse im Zentrum von Zürich haben im Herbst 2025
begonnen und sollen per Ende 2028 abgeschlossen werden.
Ventures: Neben den Beteiligungen an den Digitalunternehmen Doodle und Zattoo
konzentriert sich Ventures auf die im TX Ventures Fintage Fund I gebündelten
Investitionen im Bereich Fintech. Der NAV Wert pro Anteil stieg per 30. Juni
2025 auf CHF 128.91 (+28.9% vs. Auflage). Insgesamt hat der Fonds per Ende
2025 64.8 Mio. CHF in 24 Start-Ups investiert.
Die detaillierten Angaben zur normalisierten Erfolgsrechnung sind auf Seite 89
des Geschäftsberichts zu finden.
Kennzahlen 2025 2024 Veränderung 3
in Mio. CHF in Mio. CHF
TX Group
Betriebsertrag 873.1 941.5 -7.3%
Betriebsergebnis vor 190.2 167.5 13.5%
Abschreibungen (EBITDA)
Marge1 21.8% 17.8% 4.0%p
Betriebsergebnis (EBIT) 38.8 19.0 103.8%
Marge1 4.4% 2.0% 2.4%p
Betriebsergebnis (EBIT adj.) 102.0 103.5 -1.4%
Marge1 11.7% 11.0% 0.7%p
Ergebnis (EAT) 36.6 31.1 17.6%
Marge1 4.2% 3.3% 0.9%p
Ergebnis (EAT adj.) 90.2 95.4 -5.4%
Marge1 10.3% 10.1% 0.2%p
Mittelfluss aus betrieblicher 190.6 266.7 -28.5%
Tätigkeit
Mittelfluss nach 162.6 232.2 -30.0%
Investitionstätigkeit in
Sach- und immaterielle
Anlagen (FCF b. M&A)
Mittelfluss nach 144.2 270.8 -46.8%
Investitionstätigkeit (FCF)
Nettoliquidität 88.2 137.1 -35.7%
Bilanzsumme 3’268.3 3’489.2 -6.3%
Eigenfinanzierungsgrad 2 76.4% 75.7% 0.7%p
TX Markets
Betriebsertrag 113.3 122.8 -7.7%
EBIT adj. 89.1 96.3 -7.5%
Marge1 78.6% 78.4% 0.2%p
Goldbach
Betriebsertrag 236.1 286.7 -17.7%
EBIT adj. 15.4 23.5 -34.5%
Marge1 6.5% 8.2% -1.7%p
20 Minuten
Betriebsertrag 85.6 101.8 -15.9%
EBIT adj. 2.7 7.9 -65.9%
Marge1 3.1% 7.8% -4.6%p
Tamedia
Betriebsertrag 385.7 410.1 -5.9%
EBIT adj. 11.5 2.6 346.2%
Marge1 3.0% 0.6% 2.3%p
Group & Ventures
Betriebsertrag 148.2 159.7 -7.2%
EBIT adj. -11.8 -16.4 -28.4%
Marge1 -7.9% -10.3% 2.4%p
1 In Prozent des Betriebsertrags; 2 Eigenkapital zu Bilanzsumme; 3 Bei
Veränderungen von Vergleichsgrössen mit unterschiedlichen Vorzeichen wird keine
Angabe gemacht (n.a.). Die Veränderung von relativen Grössen (z.B. Margen) wird
in Prozentpunkten (p) angegeben.
Alternative Performance-Kennzahlen: TX Group wendet die folgenden alternativen
Performance-Kennzahlen an:
– Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA)
– Mittelfluss nach Investitionstätigkeit in Sach- und immaterielle Anlagen (FCF
b. M&A)
– Konsolidierte normalisierte Erfolgsrechnung (Kennzahlen der konsolidierten
normalisierten Erfolgsrechnung werden als adjustiert bezeichnet, zum Beispiel
EBIT adj.)
Organisatorische Hinweise
Analystenkonferenz auf Englisch heute, 18. März 2026
Zeit 14:00 Uhr
Ort Werdstrasse 21, 8004 Zürich (hybrid)
Anmeldung [email protected]
Bitte beachten Sie, dass der Anmeldeprozess einige Minuten
in Anspruch nehmen kann.
Fragen können während der Q&A-Session nach der
Präsentation gestellt werden, indem Sie in den Q&A-Chat
von Zoom schreiben.
Kontakt
Urs Fehr, Leiter Kommunikation & Investor Relations, [email protected]
Über die TX Group
Die TX Group bildet ein Netzwerk von Plattformen und Beteiligungen, die einer
breiten Nutzerschaft Informationen, Orientierung, Unterhaltung sowie
Hilfestellungen für den Alltag bieten. Die Wurzeln liegen in der Publizistik
mit den vielfältigen Zeitungen von Tamedia sowie den Medien von 20 Minuten.
Ergänzt wird das Portfolio durch die Werbevermarkterin Goldbach. Die TX Group
ist Ankeraktionärin der SMG Swiss Marketplace Group und von JobCloud, hält
Mehrheitsbeteiligungen an Doodle und Zattoo und ist durch TX Ventures als
Investorin im Bereich Fintech engagiert. Das 1893 gegründete Unternehmen ist
seit 2000 an der Schweizer Börse kotiert.
www.tx.group
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Ende der Adhoc-Mitteilung
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Sprache: Deutsch
Unternehmen: TX Group
Werdstrasse 21
8021 Zürich
Schweiz
Internet: www.tx.group
ISIN: CH0011178255
Valorennummer: 1117825
Börsen: SIX Swiss Exchange
EQS News ID: 2293184
Ende der Mitteilung EQS News-Service
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2293184 18.03.2026 CET/CEST