17.05.2003 Schweiz Redimensionierung bis Ende 2003 Die Anpassung an die veränderten Marktverhältnisse hat in der Julius-Bär-Gruppe bereits vor zwei Jahren eingesetzt.
17.05.2003 Schweiz Verlust des Vertrauens in die Politik – Zuzug belebt Wirtschaft – Interessante Rahmenbedingungen Von Daniel Mühlemann Wie nicht zuletzt verschiedenen Presseberichten zu entnehmen war, hat das Interesse an einer Wohnsitzverlegung in die Schweiz vor allem unter unseren deutschen Nachbarn in letzter Zeit beträchtlich zugenommen (vgl.
17.05.2003 Schweiz Attraktive Schweiz Bemühungen zur Ansiedlung ausländischer Unternehmen in der Schweiz gehören zum Pflichtenheft des Bereichs Standortförderung des Staatssekretariates für Wirtschaft Seco sowie der kantonalen Wirtschaftsförderer, vorab der Grenzkantone.
17.05.2003 Schweiz Der Geldsegen fällt unterschiedlich aus Sie gehören in Bezug auf Gewinnausweis und Kursentwicklung zu den Gewinnern im aktuellen Umfeld: die Kantonal- und Regionalbanken.
17.05.2003 Schweiz Schleppender Konkursverlauf – Auch Abbott interessiert – Achse Bülach-Beringen – Unklare Finanzverhältnisse – Aktien für Spekulanten Für Jomed wird es immer enger.
17.05.2003 Schweiz Personen Zurich Financial Services, Zürich: Am 1.Juli übernimmt der 52-jährige Eduard Thometzek, seit 1.Januar stv.
17.05.2003 Schweiz E-Centives benötigt dringend Internet-Geschäft Neuer Überbrückungskredit – Branche hat Restrukturierung hinter sich – Aktien mit Optionscharakter Von Beat D.
17.05.2003 Schweiz In der Schweiz setzt sich eine neue Anlageklasse durch Von Daniel Hausammann Cat-Bonds sind Obligationen, die emittiert werden, um grosse Naturereignisse wie Erdbeben und Windstürme über den Kapitalmarkt zu versichern.
17.05.2003 Schweiz für Pensionskassen Mit der Lancierung der CSA Insurance Linked Securities (ILS) erschliesst die Credit Suisse Anlagestiftung den Schweizer Pensionskassen den Anlagebereich der Katastrophen-Obligationen.
17.05.2003 Schweiz Betriebsmarge bis 2005 mindestens verdoppeln – Riskante Wette auf Turnaround Das Management des hochverschuldeten und zu wenig ertragskräftigen Logistikanbieters Swisslog ist auf einer Gratwanderung: Wenn es nicht gelingt, die betriebliche Marge (vor Abschreibungen, Ebitda) bis 2005 auf 8 bis 10% gut zu verdoppeln, wird es eng.