07.08.2012 Zum Thema Integrer Kreditprüfer Egan-Jones erhält nicht wie die grossen Ratingagenturen Standard & Poors, Moodys oder Fitch ihr Geld von den Anleihen-Emittenten. Sie erwirtschaftet es mit institutionellen Investoren, die für die Einschätzung zur Bonität eines Schuldners bereit sind zu zahlen.
07.08.2012 Zum Thema Physisch oder Papier? Verschiedene Optionen ermöglichen die Investition in Rohstoffe. Terminkontrakte gehören zur kostspieligen Variante.
06.08.2012 Zum Thema UBS legt sich mit Nasdaq an Das Quartalsergebnis von UBS wurde durch den Verlust im Zusammenhang mit dem Facebook-Börsengang stark belastet. Nun verlangt die Grossbank eine Entschädigung von der Börsenbetreiberin.
03.08.2012 Zum Thema Draghis bedingte Bereitschaft, fast alles zu tun Das neue Bondkaufprogramm, das EZB-Präsident Mario Draghi vorgestellt hat, genügte den Anlegern nicht.
03.08.2012 Zum Thema Zu viel Gegenwind Banking hat an Glanz verloren, das zeigen die Resultate der grössten Universalbanken Europas. Die Regulierung und die schwindenden Renditen erzwingen den Umbau der Institute.
03.08.2012 Zum Thema Neue Steuern, neue Verbote Finanzmarktteilnehmer erwarten nach der Einführung der Finanzmarkttransaktion in Frankreich die Verlagerung der Transaktionen an andere Handelsplätze.
03.08.2012 Zum Thema Generali drückt aufs Tempo Die Pläne des neuen Konzernchefs Mario Greco sind ehrgeizig. Erklärtes Ziel des dritten grossen Europaversicherers ist, das Potenzial auszuschöpfen und schnell zu einer Führungsposition zurückzufinden.
03.08.2012 Zum Thema Für OC Oerlikon ist jetzt Wachstum die Maxime Der Konzern profitiert von deutlich verbesserten Margen. Das Management erhöht die Prognosen. Brasilien und Russland sind im Visier, die Aktien sind attraktiv.
03.08.2012 Zum Thema HP erringt Sieg gegen Oracle In der IT-Branche gehören Gerichtsverfahren zum Tagesgeschäft. Auch zwischen Hewlett-Packard (HP) und Oracle herrscht Zwietracht. Oracle soll Abmachungen aus dem Jahr 2010 gebrochen haben.
03.08.2012 Zum Thema Li Ning oder wie man in China Kunden verliert Der Sportartikelhersteller hat die junge, kaufkräftige Kundschaft verfehlt. Mithilfe eines dreistufigen Transformationsprogrammes soll nun der Turnaround gelingen.